A、是否能够前瞻未来的方向
B、能否反思过去的行为
C、在企业盈利上一定要有明确而长期的计划
D、能够确立优势与发展的定位

A、传统的战略管理理论
B、以产业竞争结构分析为基础的竞争战略理论
C、以资源为基础的核心竞争力理论
D、超越竞争的新战略管理理论

A、领域相关技能
B、创造力相关技能
C、工作动机
D、社会环境

A、核心问题
B、水平分级
C、行为描述
D、行为样例

A、自我认知能力
B、自我学习能力
C、人际关系协调能力
D、团队合作精神

A、怀疑
B、批评
C、竞争
D、激励

A、原创性
B、流畅性
C、灵活性
D、更新性

A、认知的观点
B、内涵的观点
C、动机的观点
D、系统的观点

A、进行职系与序列的划分
B、编制胜任力模型
C、提炼创新能力要素
D、进行岗位创新能力要素评级