A、会前准备
B、设想开发
C、设想的分类与整理
D、完善实用型设想

A、明确主题
B、选好主持人
C、会前柔化训练
D、质疑问题

A、内在动机心智
B、专门领域知识心智
C、问题发现心智
D、说服传播心智

A、专业技术人员的心态
B、专业技术人员的能力
C、专业技术人员的管理
D、专业技术人员的欲望

A.柔性化
B.扁平化
C.自主管理
D.不断变革

A、方法论学者
B、设想产生者
C、分析者
D、演绎者

A.组织结构层级化
B.组织结构扁平化
C.组织结构网络化
D.组织结构多样化

A、参加人数一般为5-15人
B、时间控制在1小时左右
C、设主持人1名
D、不设记录员

A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.横向联合制

A、禁止批评和评论
B、追求设想数量越少越好
C、注重独立思考
D、提出自由发言

A.技术创新
B.业务流程再造
C.知识创新
D.管理创新