信息系统工程建设涉及到业主、承建方和监理方，其中，甲为业主方项目管理负责人，乙为承建方项目经理，丙为监理方总监理工程师，在工作中，下（1）~（3）是关于甲、乙、丙关系的描述： （1）甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理方法完成其在项目实施中所肩负的责任。 （2）在项目监理过程中，丙要听取业主单位的意见，对于甲的意见在监理工作中要认真执行。 （3）在项目实施过程中，承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱环节，乙作为项目经理非常重视，乙、丙通过沟通，决定由监理方与承建方签订合同，由监理方帮助承建单位梳理软件配置管理流程，培训相关人员。这些描述哪些不恰当？为什么？

如何对生命周期法实施中的变更进行管理？

简要说明什么是供应链模式。

简述计算机集成制造系统的组成。

说明原型法的工作流程。

在选择开发方法，如果用户需求模糊不清（或：如果系统使用范围变化很大），是不适合使用原型法的。这种说法是否正确？为什么？

简述使用生命周期法的条件。

简述信息系统开发的结构化思想。

生命周期法的成功要素有哪些？

“建立企业信息系统应该遵循自上而下地规划和实现的原则”的说法是否合适？请简要说明之。