A.将文档更新至项目基准
B.定期安排与所有关键项目干系人召开规划会议
C.向项目发起人发送项目会议纪要
D.将项目发起人的请求登记在问题日志中

A.回避
B.转移
C.减轻
D.分享

A.2个
B.41个
C.190个
D.231个

A.变更项目管理计划，在不影响进度计划的情况下包含缺陷修补工作
B.向变更控制委员会（CCB）提交变更请求，供其审查和批准
C.与项目团队开会，审查发现结果，并确定所需的下一步行动
D.将修补工作添加进风险登记册，并重新计算成功概率

A.启动
B.监控
C.规划
D.执行

A.按照项目进度计划的规定继续任务
B.应用风险登记册中所述的应对策略
C.获得拥有该技能的备用资源
D.检查应急计划

A.项目B
B.项目C和B
C.项目A
D.项目C

A.实施新技术
B.遵守法律需求
C.升级应用系统
D.扩大市场份额，发展壮大公司

A.组织涉及表彰和奖励的答谢活动
B.安排一次会议，将新任务分配给团队成员
C.让人力资源经理参与解决这种情况
D.在团队会议上让团队成员表达他们关心的问题

A.项目管理计划
B.工作分解结构（WBS）
C.风险管理计划
D.范围基准

A.类比估算
B.自下而上估算
C.粗略量级估算
D.专家判断