单项选择题X 纠错
A.在我国工程总承包模式下,设计单位的体制尚未彻底改变
B.与国际型工程公司相比,我国一些设计单位开展工程总承包和项目管理的组织体系不健全。约有67%的设计单位没有设立项目控制部、采购部、施工管理部、试运行(开车)部,只是设立了一个二级机构:工程总承包部
C.建筑市场日新月异,工程总承包模式发展大步向前,老的总承包模式正加速被取代
D.总承包模式要求承包商必须建立完善的项目管理体系,包括资源的支持体系、程序文件、作业指导文件、工作手册等,约有50%被调查单位没有建立完善的项目管理体系
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单项选择题
A.EPC是设计、采购、施工为一体的工程总承包模式,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行等全过程服务。
B.EPC因其自己特有的特点,已发展成为工程总承包中最高端的模式
C.在EPC总承包模式中,总承包商必须就工程的质量、安全、工期、造价对业主全面负责
D.EPC总承包模式,在一个责任主体下有利于实现各参与方统一运作、目标一致、行动一致的协调管理
单项选择题
A.廉政建设
B.公平公正建设
C.透明化建设
D.规范化建设
单项选择题
A.“单价固定、风险包干”
B.“单价固定、风险自负”
C.“总价包干、风险包干”
D.“总价包干、风险自负”
单项选择题
A.我国工程项目合同管理中普遍存在着合同管理意识淡薄,不重视合同归档管理,管理信息化程度不高,相关法律条款不够完善等问题
B.工程项目合同管理具有长周期性、全面性、复杂性、等特点,但是合同一旦签订,在具体的实施过程中,几乎不存在什么合同变更
C.工程项目合同管理贯穿于从合同签订、履行至合同终止的全过程。
D.上述三项都不正确。
单项选择题
A.设计、采购、施工
B.采购、施工
C.建设、运营、转让
D.建设、移交