排序法就是在一个组织内部，根据所有成员的工作绩效的大小、优劣，从最佳到最差，按顺序排列名次的方法。其优点是：评价手段简单易行，评价结论简明直观，排出的名次容易激发群体之间或个人之间的争强好胜心理。其缺点是，评价过于笼统和简单，人数较多时做起来有困难，只能限于从事同一种工作的人员之间进行比较；不能反映出各部门管理的优缺点和管理人员的工作能力和品质的特点，也不能反映实现管理目标的难易程度等；评价的结论具有一定的片面性。

（1）和魂洋才；（2）家庭主义；（3）以人为中心