A.设计单位
B.施工总承包单位
C.政府相关部门
D.业主

A.以人为本
B.提高效率
C.绿色环保
D.服务社会

A.设计、采购、施工
B.采购、施工
C.建设、运营、转让
D.建设、移交

A.D-B总承包模式是采用单一合同的管理办法，将建设项目交由一家有资格和能力的承包企业，该承包企业全面负责项目的设计、施工、管理工作
B.D-B总承包模式被广泛应用于地铁、桥梁、高速公路、码头，机场等政府投资的基础设施项目中
C.对于项目中使用到的主要材料及设备，业主自行进行采购
D.以上三项都不正确

A.传统的全寿命周期管理将开发管理、项目管理、设施管理分隔成独立的、互不沟通的管理系统
B.全寿命周期集成化管理就是指在统一的目标、领导、管理思想、管理语言、管理规则、信息处理系统的影响下，实现三管合一的集成化管理
C.“三项管理”是指成本管理、质量管理、进度管理
D.以上都正确

A.开发管理、项目管理、设施管理
B.开发管理、信息管理、设施管理
C.成本管理、质量管理、进度管理
D.成本管理、项目管理、进度管理

A.各参建单位
B.劳务分包单位
C.材料、设备等供应商
D.业主

A.确保施工项目在整个实施过程中始终处于安全状态
B.确保各项安全指标符合建设安全主管部门制定的安全标准
C.A与B
D.其他

A.实现成本、工期、质量的统一
B.获得资源的最优配置
C.工程建设增值
D.管理目标的实现

A.有不同国家的公司同业主进行管理的项目
B.PMC模式主要适用于资源开发、基础设施、大型制造业和公共服务设施项目
C.业主的项目管理经验不足以担当该项目管理的项目
D.项目庞大，工艺装置多而复杂的项目
E.业主追求项目最佳目标的项目

A.工程信息的获取、存储、存档、处理和交流要方便与及时
B.信息的无障碍交流
C.打破“信息孤岛”现象
D.对工程信息的正确性、及时性、正对性提出了更高的要求
E.建立智慧型的学习型组织