某企业本期生产甲产品400件，实际耗用工时5000小时，本期预算固定制造费用42000元，预算工时5600小时，实际固定制造费用45000元，每件产品标准工时12小时。要求：采用三因素法计算分析固定制造费用成本差异。

某产品本月实际生产600件，实际耗用工时1500小时，实际发生变动制造费用9800元。该产品的变动制造费用标准成本为：工时消耗4小时，变动制造费用小时分配率5.5元。要求：计算变动制造费用的耗费差异、效率差异和变动制造费用成本差异。

某投资中心某年有关资料如下：

假设规定的投资报酬率为16%。

计算实际与预算的剩余收益各是多少，并求出两者的差异。

某投资中心某年有关资料如下：

假设规定的投资报酬率为16%。

计算实际与预算的投资报酬率各是多少，并求出两者的差异。

假设A公司只生产一种产品，销售单价为200元，预算年度内四个季度的销售量经测算分别为250件、300件、400件和350件。根据以往经验，销货款在当季可收到60%，下一季度收到其余的40%。预计预算年度第一季度可收回上年第四季度的应收账款20000元。要求：计算本年各季度的现金收入。

企业生产乙产品，单位变动成本6元/件，变动总成本8.4万元，实现息税前利润1.8万元，计划下年度单价不变，变动成本率保持在40%。要求计算保本量？

企业生产乙产品，单位变动成本6元/件，变动总成本8.4万元，实现息税前利润1.8万元，计划下年度单价不变，变动成本率保持在40%。要求计算保本量？

企业生产乙产品，单位变动成本6元/件，变动总成本8.4万元，实现息税前利润1.8万元，计划下年度单价不变，变动成本率保持在40%。要求计算保本量？

某公司只生产一种产品，单位售价为10.5元，每月销售量为2000件，单位变动成本为7元，每月固定成本为3000元。为了增加利润，有两个方案可供选择。第一方案：将售价降低0.5元，销售量可望增加35%；第二方案：不降低售价而每月花500元作广告，销售量可望增加20%。试问哪个方案更为有利？

某公司每月固定成本为1000元，生产三种产品：

 

计算当甲、乙、丙三种产品的销售额比重为20%、30%、50%时该公司的保本额，以及销售额为3000元时的息税前利润。