某机关综合办公楼工程，建筑面积22000m²，地上22层，地下2层，现浇框架混凝土结构。由某建筑工程公司施工总承包。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部编制施工组织设计时，对施工高峰期的用电设备、用电量进行了计算，计划使用设备16台。项目部在实施过程中制定了安全用电和电气防火措施。 事件二：项目部在库房、道路、仓库等一般场所安装了额定电压为360V的照明器。监理单位要求整改。 事件三：施工总承包单位在专项安全检查中发现：现场室外220V灯具距地面统一为2.5m；室内220V灯具距地面统一为2.2m；碘钨灯安装高度统一为2.8m。检查组下达了整改通知。 问题：事件一中，项目部的做法是否妥当？说明理由。

某病房楼工程，地下1层，地上12层，框架剪力墙结构，施工单位中标后正常组织了施工，结构施工至五层时，市安监站对该项目进行了全面检查，检查过程中发生了以下事件： 事件一：在施工现场检查时检查人员发现：临时木工加工棚面积约90m²，配置了2只灭火器，场区消防水进口在东北角，有一处手提式灭火器直接放在仓库的地面上，现场消防车道的宽度为3.8m；针对上述情况检查人员要求整改。 事件二：在生活区检查时发现：食堂师傅正在做饭，在离灶台2.0m处放置了液化气瓶，有个别宿舍工人围着电炉取暖。 事件三：检查人员在检查资料时发现，项目部在工人施工作业前消防安全技术交底不完善。 问题：工人施工作业前，消防安全技术交底应包括哪些内容？

某病房楼工程，地下1层，地上12层，框架剪力墙结构，施工单位中标后正常组织了施工，结构施工至五层时，市安监站对该项目进行了全面检查，检查过程中发生了以下事件： 事件一：在施工现场检查时检查人员发现：临时木工加工棚面积约90m²，配置了2只灭火器，场区消防水进口在东北角，有一处手提式灭火器直接放在仓库的地面上，现场消防车道的宽度为3.8m；针对上述情况检查人员要求整改。 事件二：在生活区检查时发现：食堂师傅正在做饭，在离灶台2.0m处放置了液化气瓶，有个别宿舍工人围着电炉取暖。 事件三：检查人员在检查资料时发现，项目部在工人施工作业前消防安全技术交底不完善。 问题：指出事件二中的不妥之处，分别写出正确做法。

某病房楼工程，地下1层，地上12层，框架剪力墙结构，施工单位中标后正常组织了施工，结构施工至五层时，市安监站对该项目进行了全面检查，检查过程中发生了以下事件： 事件一：在施工现场检查时检查人员发现：临时木工加工棚面积约90m²，配置了2只灭火器，场区消防水进口在东北角，有一处手提式灭火器直接放在仓库的地面上，现场消防车道的宽度为3.8m；针对上述情况检查人员要求整改。 事件二：在生活区检查时发现：食堂师傅正在做饭，在离灶台2.0m处放置了液化气瓶，有个别宿舍工人围着电炉取暖。 事件三：检查人员在检查资料时发现，项目部在工人施工作业前消防安全技术交底不完善。 问题：指出事件一中的不妥之处，分别写出正确做法。

某房地产开发公司新建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，条形基础，地上5层，工期265日，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件： 事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为1200万元，并据此签订了施工承包合同。 事件二：在投标过程中，施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。 事件三：部分合同条款中规定： 1.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。 2.开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。指出事件三中合同条款的不妥之处？说明正确做法。

某房地产开发公司新建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，条形基础，地上5层，工期265日，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件： 事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为1200万元，并据此签订了施工承包合同。 事件二：在投标过程中，施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。 事件三：部分合同条款中规定： 1.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。 2.开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。事件二中施工单位承担的风险是哪些？

某房地产开发公司新建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，条形基础，地上5层，工期265日，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件： 事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为1200万元，并据此签订了施工承包合同。 事件二：在投标过程中，施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。 事件三：部分合同条款中规定： 1.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。 2.开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。事件一中开发公司的做法是否正确？为什么？