问答题X 纠错QH集团公司在家用电器系列的生产与经营方面有着强大的核心能力与市场竞争优势,且走过了由名牌产品到名牌商标再到名牌商号的发展过程。为了充分利用公司高品质的市场形象,发挥品牌杠杆效应,集团管理当局决定斥资收购一家家具生产厂VJ,期望在QH集团公司著名商号或品牌的效应下,使VJ厂生产的家具成为名牌产品。 回答下列各题。

参考答案:

QH集团公司该项投资的前景失败的可能性较大。

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问答题

已知某集团公司2002年、2003年实现销售收入分别为4300万元、5200万元;利润总额分别为620万元和830万元,其中主营业务利润分别为490万元和510万元,非主营业务利润分别为110万元、130万元,营业外支净额等分别为20万元、190万元;营业现金流入量分别为3500万元、4000万元,营业现金流出量(含所得税)分别为3000万元、3600万元,所得税率30%。要求:分别计算2002年及2003年营业利润占利润总额的比重、主导业务利润占利润总额的比重、主导业务业务利润占营业利润总额的比重、销售营业现金流量比率、净营业利润现金比率,并据此对企业收益的质量作出简要评价,同时提出相应的管理对策。

参考答案:2002年:营业利润占利润总额比重=(490+110)/620=96.77%主导业务利润占利润总额比重=490/620=...

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A.比较优势联盟
B.合同制造网络
C.策略联盟
D.产业联合
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多项选择题

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B.本质的财富性
C.功能的利销性
D.价值的核变性
E.效用的递减性

多项选择题

A.谋求市场竞争优势
B.加强预算控制
C.实现企业价值最大化
D.获得更大的收入
E.资本保值与增值

多项选择题

A.投资政策
B.市场约束
C.产业纽带
D.资本纽带
E.投资分析

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