绩效计划是绩效管理中的第一个环节，是发生在新的绩效期间的开始。
制定绩效计划的主要依据是工作目标和工作职责。

1、指挥型的激励技巧
2、关系型的激励技巧
3、智力型的激励技巧
4、工兵型的激励技巧

1、国有企业激励模式构建
2、非公有制企业激励模式构建
3、中小企业激励模式构建
4、企业发展阶段与员工激励模式

1、晋升激励
2、工作环境激励
3、授权激励
4、培训激励
5、文化激励

1、奖励极其技巧
2、善用惩罚
3、寻求奖惩的最佳结合点

1、系统性
2、易逝性
3、社会性
4、信用性
5、有限性

1、物质激励和精神激励相结合的原则
2、充分考虑员工的个体差异，实行差别激励的原则
3、实事求是原则
4、公平公正原则

1、需要层次理论
2、双因素理论
3、ERG理论
4、期望理论
5、激励需要理论
6、公平理论