项目管理的质量就是项目的可交付结果符合客户的某种质量性能要求

判断题X 纠错

参考答案：对

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问答题

你是一个项目经理，你的项目现在已经拖后了，但是，对于哪些已经完成的工作，消耗的费用还在预算之内。你将会采取哪些可以纠正的措施来补救进度延后呢？

参考答案：第一步就是要确定延后的严重程度，也许出现在项目的早期阶段或是这个延后出现在非关键路线上。需要进行赶工或是增加更多的资源。...

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问答题

成本预算与成本估算的区别。

参考答案：成本预算与成本估算既有区别，又有联系。区别：成本估算的目的是估计项目的总成本和误差范围，而成本预算时将项目的总成本分配到...

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多项选择题

项目成本估算的方法包括（）

A.自下而上估算法
B.自上而下估算法
C.类比法
D.参数模型法

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多项选择题

编制资源计划的步骤包括（）

A.资源需求分析
B.资源供给分析
C.资源成本比较
D.资源分配

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判断题

项目成本估算是项目成本预算的基础。

参考答案：对

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判断题

一般情况下，成本估算和成本预算可以采用同样的方法

参考答案：对

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判断题

缩短项目的工作时间，往往以减少项目的成本为代价

参考答案：错

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判断题

项目的成本包括人工成本、设备成本、材料成本、服务成本等

参考答案：对

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判断题

成本控制就是尽可能地少花钱

参考答案：错

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问答题

关键路径是什么？项目经理为什么应当关心它？

参考答案：关键路径就是项目网络中由一系列工作活动构成的工期最长的那条路径，该路径上的工作称为关键工作。项目经理之所以关心关键路径，...

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