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项目范围说明书是项目范围定义的工作结果
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项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他目标
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项目执行时,只要出现了偏差就要采取纠偏措施
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项目变更控制委员会的作用就是阻止项目范围的变更
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对
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确定项目范围的工具是工作分解结构
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对
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对
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为什么项目经理应该是一个通才,而不应是一个技术专家?
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