A、快速跟进
B、资源平衡
C、赶工
D、基准

A、项目章程中未规定新程序的功能
B、在项目规划阶段未确定项目利害关系者的期望
C、该项目从未完成一个工作分解结构
D、上任项目经理所写的沟通计划很差

A、风险规避
B、滚动规划
C、返工
D、应急规划

A、监控阶段
B、交付阶段
C、招待阶段
D、控制阶段

A、不太好，因为有利偏差可能会给自身带来一些问题
B、非常好，但是有利偏差还需要进一步分析
C、非常好，项目可作为最佳实践实例
D、工料

A、成本加鼓励酬金
B、成本加酬金
C、成本加固定酬金
D、工料

A、报告系统
B、沟通管理计划
C、信息发布
D、绩效报告

A、减轻
B、回避
C、转移
D、分享

A、项目计划好的活动
B、不同项目阶段的资源分派
C、与项目实施有关的风险
D、经验教训

A、将窝巢从项目区中搬出
B、不顾窝巢，完成项目
C、提出一项变更请求
D、除去窝巢，减少额外费用

A、审查项目计划，设定团队目标，建立工作关系和沟通渠道
B、审查项目计划，设定质量标准，建立工作关系和沟通渠道
C、审查项目计划，设定客户目标，建立工作关系和沟通渠道
D、审查项目计划，审查XXXXX