A.适当的设备
B.充足的人员
C.必要的鼓励
D.及时的信息
E.优秀的项目

A.充分的资源
B.工作自主权
C.有效领导
D.绩效评估和奖励体系
E.上面的都是外界条件。

A.建立成员之间的信任。
B.允许更多的成员独立工作。
C.密切监测工作进展。
D.团队结果发送给成员。
E.宣传团队的努力和成果。

A.跨职能团队大多数成员都具有相似的背景
B.成员必须弄清楚他们被分配来解决的问题的原因
C.大多数跨职能的团队成员已经建立了信任
D.成员必须学习如何执行新功能的任务
E.成员必须学会处理多样性和复杂性

A.跨职能的虚拟团队
B.自我管理的面对面团队
C.问题解决的虚拟团队
D.问题解决的面对面团队
E.跨职能的面对面团队

A.问题解决团队
B.自我管理团队
C.跨职能团队
D.虚拟团队
E.明星矩阵团队

A.2-5
B.5-12
C.8-12
D.10-15
E.超过100

A.技术团队
B.自我管理团队
C.问题解决团队
D.跨职能团队
E.虚拟团队

A.自我管理团队
B.虚拟团队
C.问题解决团队
D.跨职能团队
E.管理委员会

A.问题解决团队
B.不同学科间的团队
C.自我管理团队
D.虚拟团队
E.跨职能团队

A.工作群体有中立的协同作用，工作团队有积极的协同作用
B.工作群体依靠个体责任，工作团队依靠个体责任与共同责任
C.工作群体需要共同努力，工作团队依靠个人贡献的总和
D.工作群体随机和多样的技能，工作团队技能互补
E.工作群体分享信息，工作团队依靠集体绩效