A.跨职能团队大多数成员都具有相似的背景
B.成员必须弄清楚他们被分配来解决的问题的原因
C.大多数跨职能的团队成员已经建立了信任
D.成员必须学习如何执行新功能的任务
E.成员必须学会处理多样性和复杂性

A.跨职能的虚拟团队
B.自我管理的面对面团队
C.问题解决的虚拟团队
D.问题解决的面对面团队
E.跨职能的面对面团队

A.问题解决团队
B.自我管理团队
C.跨职能团队
D.虚拟团队
E.明星矩阵团队

A.2-5
B.5-12
C.8-12
D.10-15
E.超过100

A.技术团队
B.自我管理团队
C.问题解决团队
D.跨职能团队
E.虚拟团队

A.自我管理团队
B.虚拟团队
C.问题解决团队
D.跨职能团队
E.管理委员会

A.问题解决团队
B.不同学科间的团队
C.自我管理团队
D.虚拟团队
E.跨职能团队

A.工作群体有中立的协同作用，工作团队有积极的协同作用
B.工作群体依靠个体责任，工作团队依靠个体责任与共同责任
C.工作群体需要共同努力，工作团队依靠个人贡献的总和
D.工作群体随机和多样的技能，工作团队技能互补
E.工作群体分享信息，工作团队依靠集体绩效

A.个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和
B.团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。
C.团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。
D.个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。
E.个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。

A.协同作用
B.工作热情
C.责任
D.目标
E.技能

A.工作群体的效能通常大于其个体成员的总和。
B.工作群体进行互动主要是分享信息和制定决策，而不是从事需要共同努力工作。
C.工作群体由3个或更多的人组成，靠自我的责任来完成工作。
D.工作群体由3个或更多的人，具有跨部门的功能。
E.工作群体由10个或更多的人组成。