A、项目计划好的活动
B、不同项目阶段的资源分派
C、与项目实施有关的风险
D、经验教训

A、将窝巢从项目区中搬出
B、不顾窝巢，完成项目
C、提出一项变更请求
D、除去窝巢，减少额外费用

A、审查项目计划，设定团队目标，建立工作关系和沟通渠道
B、审查项目计划，设定质量标准，建立工作关系和沟通渠道
C、审查项目计划，设定客户目标，建立工作关系和沟通渠道
D、审查项目计划，审查XXXXX

A、监控风险
B、完成风险登记册
C、确定风险概率
D、对未识别的风险做计划

A、职责矩阵
B、项目计划
C、沟通计划
D、工作分解结构

A、快速跟进
B、进度赶工
C、资源平衡
D、类比估算

A、未满足客户的进度期望
B、项目超出预算
C、未满足客户的需求
D、遗漏范围之内的可交付成果

A、范围控制系统
B、项目工作说明书
C、配置管理系统
D、专家判断

A、概率与影响矩阵
B、准备金分析
C、集思广益
D、风险审计

A.延迟分配资源
B.低估第一阶段的工作努力
C.高估期限
D.延迟启动项目

A.4个月
B.5个月
C.8个月
D.10个月