A、高层级职责分配矩阵可界定项目小组或单位的工作与角色，低层级职责分配矩阵可界定具体活动的角色、职责与授权水平
B、RAM中的角色分为有责、负责、征询意见和通报四种，不能随意改变
C、RAM矩阵中的人员必须是单个人
D、RAM必须能体现项目团队中的每个成员的角色与职责

A.有销售权
B.独裁式
C.民主式
D.自由式

A、专家权
B、法定权
C、奖励权
D、指示性权利

A、曲线拟合图
B、散点图
C、控制图
D、蒙特卡罗图

A、减少费用
B、准备应急计划
C、增加资源
D、减少范围

A、EV=2
B、SPI=2
C、SPI=2
D、CPI=0.5

A、-25%—+25%
B、-10%—+50%
C、-25%—+75%
D、-5%—+10%

A、工作绩效报告（状态报告）
B、时标网络图
C、控制图
D、工作绩效信息

A、WBS分解
B、人员评估
C、批准基准计划变更
D、动用管理储备金

A、发布变更请求
B、批准基准变更请求
C、制定基准计划
D、监控项目绩效

A.联系供应商，执行应急计划
B.联系供应商，执行风险管理计划
C.评估替代供应商
D.指派一个助手评估状况