A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C.谁的级别高，就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示

A.工作分解结构
B.线性责任图
C.项目规章
D.范围说明

A.质量要求，劳动力需求
B.风险管理，质量管理
C.规模，性质
D.工业类型，劳动力需求

A.用于评价潜在变化
B.用于完成有效性衡量
C.作为未来决策的基础
D.以上皆是

A.个性
B.优先级
C.成本
D.技术问题

A.使用一种以上的媒介
B.消除障碍
C.减少信息过滤环节
D.获得反馈

A.风险、费用和进度
B.质量、进度和成本
C.质量、进度和时间
D.直接成本、间接成本和可用资源

A.计划评审技术
B.单代号法
C.双代号法
D.风险评审技术

A.描述怎样管理费用偏差
B.确定费用基准
C.估算并调节项目的费用状况
D.确定绩效测量基准

A.雇员在若干项目中兼职
B.项目经理同进也是雇员的职能经理
C.雇员仅被分配到一个项目中进行全职工作
D.职能经理授权项目经理进行评价

A.利益相关者分析
B.周围环境分析
C.原始材料的分析
D.领导意图分析