单项选择题X 纠错
A.雇员在若干项目中兼职 B.项目经理同进也是雇员的职能经理 C.雇员仅被分配到一个项目中进行全职工作 D.职能经理授权项目经理进行评价
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单项选择题
A.利益相关者分析 B.周围环境分析 C.原始材料的分析 D.领导意图分析
A.里程碑B.可交付成果C.项目产品D.项目结论
A.技术审查 B.会议 C.工程付款 D.验收
A.控制整个项目实施阶段的进度 B.控制设计准备及设计阶段的任务 C.控制工程项目施工进度 D.控制项目前期准备工作
A.预测、比较、分析、纠偏、检查 B.分析、预测、检查、比较、纠偏 C.比较、预测、分析、检查、纠偏 D.比较、分析、预测、纠偏、检查
A.询价采购 B.有限国际招标 C.国际竞争性招标和国内竞争性招标 D.直接签合同和自营工程
A.风险与不确定性 B.风险与损失 C.风险的可度量性 D.风险的可避免性
A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值
多项选择题
A.不同计划深度 B.不同项目参与方 C.不同计划功能 D.不同计划方法 E.不同计划周期
A.投标阶段商务标书的基础 B.投标阶段技术标书的支撑 C.实施方案制定的依据 D.指导性成本计划的深化
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