A.对组织实现影响力来达到目的
B.确定问题并作出决策
C.同他人协商取得一致意见
D.产生项目干系人所期望的主要结果

A.确定管理方向，组织和激励他人努力工作
B.通过他人的工作实现工作目标
C.运用领导权力鼓励他人提高工作效率
D.运用所有适当的权利作为激励手段

A.项目机构中的所有项目干系人
B.所有项目干系人
C.项目团队成员和项目赞助人
D.沟通管理计划中所确定的人员

A.项目计划制定阶段
B.项目计划执行阶段
C.总体变更控制阶段
D.项目启动阶段

A.经济影响
B.社会影响
C.环境影响
D.财务影响

A.项目目标评价
B.项目实施过程评价
C.项目影响评价
D.项目持续性评价

A.项目目标已经成功实现，能满足客户要求
B.以项目的目前状态看，项目是布成功的，为了获得期望的结果需花费更多的费用或更长的时间
C.突发事件或重大的环境变化迫使项目必须终止
D.组织的执行碰到一定的困难

A.绝对式终止
B.内含式终止
C.整合式终止
D.自然式终止

A.项目目标已经成功地实现
B.项目目标已经无望实现，项目工作开始放慢或已经停止
C.项目组织或环境发生重大变化，这使得项目已经无法继续开展
D.项目被无限期延长

A.项目后评价工作不属于项目生命周期内的工作
B.选择的被评价项目可以是失败的项目
C.项目后评价是在项目结束后，对项目的目标、实施情况、影响等进行分析和评价
D.项目后评价一般在项目的收尾过程中进行

A.项目验收就是将项目移交给其他项目团队，以便继续实施项目
B.如果项目无法开展下去，也要进行项目的验收
C.项目验收是将项目分包给承包商
D.如果在项目实施过程中，需要更换项目经理，则需要进行项目验收