A.范围说明
B.规定
C.标准
D.质量方针

A.延长项目的工期会减少项目的成本
B.项目的质量要求越高，则项目的成本就会越大
C.项目完成的活动越复杂，则项目的成本就会越大
D.在项目所消耗资源的数量和单价两个因素中，资源的数量对项目成本的影响较大

A.增加决策成本1000元，但是减少项目的实施成本为1200元
B.增加决策成本900元，但是减少项目的实施成本为800元
C.增加决策成本500元，但是减少项目的实施成本为600元
D.增加决策成本2000元，但是减少项目的实施成本为1800元

A.下层人员会夸大自己负责活动的预算
B.自下而上估算出来的成本通常在具体任务方面更为精确一些
C.高层管理人员会按照一定的比例消减下层人员所作的预算
D.自下而上估算法是一种参与管理型的估算方法

A.项目实际成本比计划成本低
B.项目成本超支
C.项目进度滞后
D.项目进度比计划提前

A.估计完成项目活动所需的资源成本
B.确定完成项目活动所需的资源
C.确定可用的资源
D.为估计项目成本提供基础

A.自下而上估算法
B.自上而下估算法
C.类比法
D.参数模型法

A.项目成本基准
B.项目成本管理计划
C.项目进度计划
D.项目变更申请

A.成本估算
B.工作分解结构
C.项目进度计划
D.项目范围说明书