A.工作说明
B.项目章程
C.合同
D.项目计划

A.产品描述
B.项目章程
C.范围说明
D.范围管理计划

A.进行变更
B.将变更造成的影响通知客户
C.拒绝变更
D.向管理当局抱怨

A.项目范围变化是绝对的
B.项目范围变化是可限制的
C.项目范围变化“有害而无一利”
D.项目管理者需要及时对项目范围变化进行控制

A.应寻找引起项目范围变化的原因
B.应弄清项目范围变化的规律
C.应预测可能发生的变化，采取预防措施
D.应控制项目范围变化对项目产生的影响

A.WBS
B.分解
C.偏差分析
D.检查

A.实际的工作分解结构
B.项目范围说明书
C.范围管理计划
D.成果说明书

A.每个过程相互独立
B.每个过程在每个项目或在多阶段项目中的每一阶段最多使用一次
C.每个过程彼此之间相互作用，还与其他知识领域过程相互作用
D.每个过程都独立于其他知识领域之外

A.通知相关的项目干系人
B.通知公司的管理系统
C.从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可
D.准备一份业绩报告

A.改善项目成本和进度的精确性
B.检查项目交给客户前的最后活动
C.记录项目产品或服务的特征
D.接受而不是纠正项目范围定义的工作结果

A.口头的或书面的
B.直接的或间接的
C.由外部或内部引发的
D.以上各项皆是