A.固定价格，附加币值调整
B.固定酬金（固定目标）
C.固定成本
D.成本加酬金

A.项目经理以外的某个人负责有关的活动
B.核实在整个项目执行过程中没有发生任何错误
C.准备WBS
D.核实项目的完成是否令人满意

A.为质量提供一定的保证
B.为延迟付款提供依据
C.为接收产品之后提供额外的时间纠正缺陷，而不产生额外的成本
D.保证购买的货物符合使用目的

A.积极
B.消极
C.名义上的
D.造成风险的

A.卖方对成本控制减少了兴趣
B.付款的条件单纯依赖交付产品或者服务
C.买方对卖方履行合同的关注增加
D.买方承担更大的经济风险

A.举行投标人会议
B.选举合同的合同形式
C.执行合同变更控制制度
D.准备工作陈述

A.单边合同
B.双边合同
C.三边合同
D.可分割合同

A、法定资格
B、双方同意
C、合适的合同形式
D、定价

A、设置独立的评估
B、设定工作说明中的要求
C、建立一个评价系统
D、建立一个筛选系统

A、建议书
B、工作陈述
C、合同条款
D、采购审计报告

A、总价承包合同
B、固定价格激励合同
C、成本加比例成本合同
D、单价合同