A、在集团层面实施分析程序
B、使用集团重要性对组成部分财务信息实施审计
C、使用组成部分重要性对组成部分财务信息实施审计
D、对组成部分财务信息实施审阅

A、根据会计师事务所的相关政策和程序，对项目质量控制复核人员的工作进行考核
B、汇编形成项目质量控制复核问题案例，以帮助项目质量控制复核人员向项目组提出适合具体情况的问题，评价项目组在具体业务中作出的重大判断和结论
C、定期召开项目质量控制复核人员会议，讨论如何加强复核工作
D、开发广泛应用的项目质量控制复核培训课程

A、会计师事务所需要委派内部其他人员或具有适当资格的外部人员，担任项目质量控制复核人员
B、会计师事务所需要委派内部其他人员或具有适当资格的外部人员，为该项审计业务提供咨询
C、解除业务约定
D、将项目合伙人排除在审计项目组外

A、已更正错报和未更正错报
B、监管机构发现的重要事项是否已得到恰当解决
C、确定重要性时作出的重大判断
D、是否已进行恰当咨询，咨询的结论是否已得到适当执行，并充分记录

A、制定政策和程序，以明确项目质量控制复核的性质、时间安排和范围，确保在项目的适当阶段及时实施项目质量控制复核
B、会计师事务所对项目质量控制复核工作开展的有效性进行持续评估和改进
C、明确项目质量控制复核工作中意见分歧的解决路径
D、委任适当人员实施项目质量控制复核，项目合伙人对项目质量控制复核人员在整个业务过程中的必要参与予以适当提醒

A、特别风险的评估和应对
B、对项目组独立性的评价
C、对持续经营的评估是否适当
D、制定集团审计策略时作出的重大判断

A、业务的复杂程度
B、被审计单位是否为上市实体
C、注册会计师的专业胜任能力
D、出具不恰当报告的风险

A、发表审计意见前复核
B、发表审计意见后复核
C、解除业务约定
D、降低收费

A、项目质量控制复核的目的和价值
B、在整个审计过程中及时实施项目质量控制复核的重要性
C、在不损害项目质量控制复核人员客观性的情况下，项目组与项目质量控制复核人员就重大事项进行讨论
D、项目合伙人有责任为项目质量控制复核预留足够的时间预算

A、确定重要性时作出的重大判断
B、是否已进行恰当咨询
C、项目组与监管机构的沟通事项
D、项目组与治理层的沟通事项（特别是与独立性相关的事项）

A、密切关系
B、自身利益
C、工作经验
D、职业判断