A、要在整个项目生命周期中根据实际情况不断更新风险管理计划
B、用灾难补救的行为来替代风险管理
C、定期地进行风险审查和项目风险评估
D、建立一个有关风险信息的数据库，以次作为从项目中吸取的有关风险的管理的经验教训

A、6%
B、15%
C、24%
D、56%

A、重点在于消除造成风险的因素
B、包括作出不向风险发生几率过高的项目投标的决定
C、在风险事件发生的时候接受其后果
D、包括在客户最有可能消除风险的情况下风险转给客户处理

A、利用三角概率分布
B、进行敏感性分析
C、进行决策树分析
D、确定风险反映战略

A、工作分解结构
B、甘特图表
C、优先序图作出的进度表
D、概率/影响风险分级矩阵

A、10%
B、13%
C、40%
D、50%

A、计划评审技术
B、决策树
C、现值分析
D、蒙特卡罗分析

A、对负面风险事件的一个应急反应
B、当没有预料到的事情发生时遵循一个行动计划
C、对风险管理计划中描述的风险的具体回应
D、一个前瞻性的、有计划的风险应对措施

A、为决策者提供图表式的一系列决策选择
B、明确特定变量出现的概率
C、减少分析过程中的偏见，防止任何人对分析结果施加不正当的影响
D、有助于将决策者对风险的态度考虑进去

A、面访
B、概率/影响分析
C、风险清单
D、脑力风暴

A、墨菲定律表明：“如果可能会出问题，问题将会出现”
B、每个项目在某些方面是独特的
C、项目管理工具对于项目小组是不可得的
D、完成工作的资源永远是不足的