A.回避或撤出
B.竞争或逼迫
C.缓和或调停
D.妥协

A.回避或撤出
B.竞争或逼迫
C.缓和或调停
D.妥协

A.回避或撤出
B.竞争或逼迫
C.缓和或调停
D.妥协

A.冲突是可以避免的
B.管理者无能并非冲突的根本原因
C.冲突足以妨碍项目正常实施，致使最佳绩效无从获得
D.管理者的任务之一，就是在于消除冲突

A.折中
B.迁就
C.回避
D.竞争

A.团队目标
B.团队类型
C.团队文化
D.团队成员构成

A.组建
B.磨合
C.稳定
D.成效

A.协作
B.相互信任
C.决策更合理
D.适应性强

A.组建—稳定—磨合—成效—解散
B.组建—磨合—成效—稳定—解散
C.组建—磨合—稳定—成效—解散
D.组建—稳定—成效—磨合—解散

A.在一次项目部工作总结会上，项目经理点名表扬某位员工在日常工作中的优秀表现，希望大家都向他学习
B.项目经理在做决策时，总是把基层领导当“顾问”
C.基层领导已作的决定，没有非反对的理由就要支持
D.要真正表扬鼓励一个人，最行之有效的办法是一对一面对面表扬

A.领导艺术的条件离不开领导者的个人素质
B.实践是领导艺术的基础
C.领导艺术就是领导方法
D.领导艺术的主要特征是创造性