A.组建—稳定—磨合—成效—解散
B.组建—磨合—成效—稳定—解散
C.组建—磨合—稳定—成效—解散
D.组建—稳定—成效—磨合—解散

A.在一次项目部工作总结会上，项目经理点名表扬某位员工在日常工作中的优秀表现，希望大家都向他学习
B.项目经理在做决策时，总是把基层领导当“顾问”
C.基层领导已作的决定，没有非反对的理由就要支持
D.要真正表扬鼓励一个人，最行之有效的办法是一对一面对面表扬

A.领导艺术的条件离不开领导者的个人素质
B.实践是领导艺术的基础
C.领导艺术就是领导方法
D.领导艺术的主要特征是创造性

A.上行沟通
B.下行沟通
C.平行沟通
D.斜向沟通

A.人际冲突
B.资源管理冲突
C.合同管理冲突
D.安全管理冲突

A.回避或撤出
B.竞争或逼迫
C.缓和或调停
D.妥协

A.回避或撤出
B.正视
C.缓和或调停
D.妥协

A.各司其职
B.合作
C.协调配合
D.服从安排

A.项目贷款机构
B.项目投资者或主管部门
C.独立的第三方咨询机构
D.项目使用者

A.分散风险
B.使用新技术、新方法
C.使用有经验者
D.制定详尽可行的实施计划

A.有国有、集体或地方政府投资的项目，都要进行设计审查
B.设计审查由第三方审查机构负责审查，业主付费
C.经过设计审查的设计图，设计院不用承担责任
D.目前的设计审查制度还需要进一步完善