A.愿景（Vision）
B.使命（Mission）
C.企业核心价值观
D.公司精神

A.说明产品开发工作没有真正开展或是不具有合理性
B.只说产品有价值，却忽视了潜在顾客的调研
C.说明缺乏深入、认真的市场调研
D.界定的市场规模过于宽泛

A.确保创意的价值性，并拥有高素质的管理团队
B.确保财务计划严格执行
C.认真负责、睿智地按适当的商务格式进行编排和准备计划
D.执行摘要简洁，论之有据，既要充分描述创业热情又不失规划的真实性

A.商业模式的组成部分之间互不影响
B.包含诸多要素及其关系
C.是对顾客价值的描述
D.是一个特定公司的商业逻辑

A.价值发现
B.价值匹配
C.价值获取
D.价值分配

A.依靠自有资金创造自由现金流
B.实行充分调动“所有的人做所有的事”的群体管理
C.企业管理者进行充分的授权和分权
D.创业者亲自深入运作细节

A.资金不足
B.制度不完善
C.因人设岗
D.企业战略发展

A.执行摘要；愿景、使命与核心价值观
B.新创意及产品的形成背景和预期目标
C.市场营销分析；竞争者、竞争环境和竞争优势分析
D.开发、生产和选址；管理团队
E.财务；风险因素；收获或退出；收获或退出

A.市场机会
B.路演PPT
C.财务预期
D.公司的发展基础