A、项目进度计划
B、小组外购
C、项目完工日期
D、风险清单

A、范围定义
B、范围管理
C、项目章程
D、范围分解

A、保持不变
B、下降
C、先降后升
D、上升

A、前导图法
B、任务估算
C、详细的资源估算
D、项目的商业需要

A、WBS词典
B、工作范围
C、预算估算
D、成本估算

A、绩效报告
B、职责分配矩阵
C、帕累托图
D、蒙特卡洛模拟

A、财务记录
B、采购文件和记录
C、正式验收
D、技术规范

A、范围管理计划、支持细节
B、项目章程、分配项目经理
C、WBS、范围管理计划
D、项目章程、范围管理计划

A、可以在80小时以下完成
B、不能再进一步进行逻辑细分了
C、可由一个人完成
D、可以进行实际估算

A、组织工作
B、防止遗漏工作
C、为项目估算提供依据
D、以上都是

A、项目结束时
B、项目开始时
C、项目每一个阶段期间
D、计划编制时进行一次