A、根据历史数据进行外推
B、专家直觉和观点
C、解析层次过程
D、猜测

A、业主正式验收
B、总结经验教训
C、重新安置项目参与者
D、范围核实

A、职能型
B、矩阵
C、项目型
D、强矩阵

A、沟通
B、整合
C、谈判
D、领导

A、项目经理
B、项目成员
C、职能部门经理
D、项目经理的上司

A、简单
B、公开且准确
C、复杂
D、难以自动进行

A、终端用户
B、供货商
C、市民
D、以上都是

A、启动阶段
B、在项目生命期开始前交给项目经理
C、计划编制阶段
D、执行阶段

A、项目经理可以更好地控制资源
B、项目团队可以有多个老板
C、沟通更便捷
D、报告更容易

A、平衡式矩阵
B、强矩阵
C、协调者
D、职能型

A、计划要求在太短的时间完成太多的任务
B、财务估算不到位
C、有一个中心计划编制部门执行计划编制
D、管理层项目管理经验不足