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判断题

质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

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施工质量管理是工程项目施工各级职能部门领导的职责,而工程项目施工的最高领导即单位工程专业工程师应负全责。

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质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责,并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。

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实施的检查主要检查实际进度与计划进度间有无偏差,以便及时采取措施进行纠正。

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影响进度计划的外部因素包括施工方法失误造成返工、政府的宏观调控、工程设备和材料供应商违约不能如期供货、施工设计不能按计划提供或设计作重大修改等。

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施工进度偏差的分析计划表达形式有关。

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计划调整中采用加快或延缓的方法要依据偏差方向而定,正偏差即进度太慢要加快,负偏差即进度太快要延缓,以保持进度计划的严肃性和科学性。

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作业进度计划编制可采用滚动计划法。

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施工方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。

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在实施中的生产要素调度中,正常调度是指发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差,采用对生产要素分配的调整。

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