A.管理收尾
B.合同收尾
C.项目执行
D.规划

A.选择了错误的人当项目经理
B.选择了错误的人当发起人
C.接受了高风险的项目
D.不适当的需求定义

A.测量
B.规格边界
C.七点规则
D.控制上限和下限

A.项目的每个预期成本
B.项目完工时估算的平均成本
C.项目完工时的预期总成本
D.项目完工时的预期开支

A.项目整体管理
B.项目采购管理
C.项目人力资源管理
D.项目沟通管理

A.8000
B.6200
C.9000
D.6000

A.PV&AC
B.AC，EV&PV
C.CV&SV
D.SPI，EV&AC

A.因为收集了所有项目的补充文档
B.项目章程是所有要执行的工作包必要的基础
C.正式授权项目
D.跟踪项目的进度

A.质量保证&质量控制
B.质量规划
C.质量基准
D.质量检查单

A.组织结构
B.劳资双方谈判协议
C.经济条件
D.活动资源需求

A.7000
B.6180
C.7200
D.20