A、采用平行任务加速项目进展
B、用一个任务取代另外的任务
C、如有可能减少任务数量
D、B和C

A、未经计划的、对消极风险事件的应对
B、在意外事件发生时遵循的行动计划
C、根据风险管理计划中的描述、在某种风险发生时作出的具体应对
D、一种积极主动的、经计划的风险应对方法

A、创建好项目计划
B、创建好工作分解结构
C、创建好预算后
D、创建好项目控制计划

A、项目产品的文件记录
B、项目中应吸取的教训
C、一套完整的、标有索引的项目记录
D、只对组织中最重要、最复杂的项目进行项目归档

A、自我实现
B、社会
C、自尊
D、生理

A、项目管理计划
B、项目范围
C、项目章程
D、工作分解结构

A、遇到问题时通知客户，并制定这些问题的解决方案
B、定期召开会议，撰写备忘录、报告和其他文件，以备客户审查
C、安排客户在方便的时候与项目团队见面，以便对项目进展状况进行审查
D、收集并散发绩效报告，提供及时准确的项目状况

A、组织政策
B、员工管理计划
C、范围变更控制计划
D、培训发展计划

A、重复性的活动
B、约束条件
C、资源消耗
D、一个设立的非常好的目标

A、质量经理
B、项目经理
C、高级管理层
D、项目团队成员中的某个人

A、项目启动
B、项目计划
C、项目执行
D、项目收尾