A.EPC总承包的管理模式可以充分控制工程造价；
B.可以在项目组织层面、技术层面、管理层面非常好地协调设计、采购、施工之间的关系。
C.用EPC总承包方式业主的项目运作费用可以大大降低。
D.EPC总承包商在设计管理上，打破常规，创新管理，优化工程流程，积极应对挑战。

A.利益平分
B.互相尊重
C.互相制约
D.资源共享

A.发包人
B.工程师
C.承包人
D.供货商

A.50
B.60
C.70
D.80
E.90

A.责任
B.费用
C.权利
D.义务

A.国际化
B.集成化
C.规模超大化
D.信息化

A.设备质量
B.现场工程质量
C.监理
D.设计

A.沟通
B.强硬
C.磋商
D.妥协