A、设计方提出的变更
B、业主或监理方提出的变更
C、质监方提出的变更
D、承包方提出的变更

A、工程变更
B、图纸量差
C、人为误差
D、价差调整

A、20%
B、25%
C、30%
D、35%

A、供应商资产预审
B、供应商考察
C、供应商审评
D、供应商采购

A、建立独立的监控部门
B、制度的建立、完善与落实
C、企业对项目的管控模式
D、企业管理层推行成本计划的决心并坚持落实

A、建立合格市场供方的名录
B、建立价格信息平台
C、建立价格数据库
D、建立并维护企业内部定额库

A、企业形成施工的战略联盟
B、建立价格数据库
C、确保施工工期和施工质量
D、编制项目部实施计划

A、领导层
B、经营小组
C、预算部门
D、生产部门

A、５年
B、３年
C、２年
D、设计合理使用年限

A、调整分析
B、目标分解
C、量价分离
D、标价分离

A、全面性
B、层次性
C、简单性
D、期间性