A.PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”
B.PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人
C.PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急
D.PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和标准

A.“执行”是对计划的执行，计划是执行的基础
B.执行是在“监控”之下的执行，执行的过程与监控的过程是紧密相关的
C.对执行的过程和成果应对照计划进行衡量，评估
D.执行中所需要资源应得到保证，人员相应能力可不做要求

A.临时性说明项目的机遇和市场机会短暂
B.重复部件的存在也适用项目独特性的特征
C.渐进明细是伴随项目目前两个特性而产生的
D.渐进明细的结果常常会导致范围潜变

A.项目管理计划逐步详细和深入
B.规划一次完成，滚动实施
C.规划是重复多次的连续过程
D.属于规划过程组

A.经验教训
B.收尾
C.执行
D.控制

A.资源平衡
B.PERT分析
C.快速跟进
D.赶工

A.产品信息描述
B.产品名称
C.产品电子码
D.产品识别码

A.信息智能处理与传输
B.智能信息处理、数据挖掘与决策支撑
C.数据智能传输与智能处理
D.智能信息感知与智能处理

A.产品标识
B.产品电子标签
C.产品电子码
D.产品识别码

A.传感器的工作原理
B.被测物理量
C.信号变换特征
D.传感器的能量转换情况

A.逻辑世界
B.物理世界
C.信息世界
D.现实世界