A.问题解决
B.谈判
C.团队建设
D.公关

A.问题解决
B.谈判
C.团队建设
D.公关

A.沟通要求
B.交换信息可以使用的技术
C.约束条件
D.需要分发的信息的描述

A.非语言形式的沟通
B.口头
C.辅助语言
D.参考形式

A.正式书面沟通
B.正式口头沟通
C.非正式书面沟通
D.非正式口头沟通

A.有关在整个项目期间如何更新沟通管理计划的信息
B.关于谁获得何种信息以及他们如何获得该种信息之类的细节
C.关于何时产生沟通信息的进度计划
D.项目主要里程碑和目标日期

A.定义项目风险管理的方法论
B.描述风险类别
C.定义风险管理团队的角色职责
D.处理单个风险的应对以及在项目中如何实施

A.风险再评估
B.项目变更请求
C.项目风险审计
D.临时权变计划

A.组织理论阐述个人、团队和组织部门的行为方式
B.有效利用组织理论，可以节约编制人力资源管理计划的时间、成本及人力投入
C.组织理论对于工作规划效率的提高效率很小
D.可以根据组织理论灵活使用领导风格

A.范围风险
B.进度风险
C.费用风险
D.质量风险

A.沟通是监督、控制的基础
B.沟通是做好协调、保证良好配合的基础
C.沟通是促进项目快速收尾的根本
D.沟通是团队建设的重要手段