A.决定团队成功所必需的构成
B.决定合适的发布日期
C.决定恰当的项目技术方案
D.决定sprint的长度

A.产品负责人
B.产品代办事项列表
C.迭代
D.燃尽图

A.敏捷开发是一种以用户故事为核心、迭代、循序渐进的开发方法
B.敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法
C.敏捷开发是一种以人为核心、交付、循序渐进的开发方法
D.敏捷开发是一种以迭代为核心、循序渐进的开发方法

A.5S
B.自动化
C.看板管理
D.准时化

A.应该鼓励，在项目结束时才能庆祝成功
B.应该鼓励，立即庆祝，即使是小小的成功
C.它不应该庆祝成功，因为这会浪费项目预算
D.它不应该庆祝成功，因为这会让不太成功的团队感觉不好

A.SCRUM的所有实践都是围绕着一个迭代，增量的过程框架展开
B.SCRUM的框架为看板，核心为迭代
C.SCRUM的所有实践都是围绕着一张看板，随着增量的过程框架展开
D.SCRUM的核心框架在于迭代

A.一般来说，它采用2-4周的迭代周期
B.一般来说，它采用1-4周的迭代周期
C.一般来说，它采用3-5周的迭代周期
D.一般来说，它采用3-4周的迭代周期

A.业务流程图表绘制
B.确定需求的优先次序
C.管理项目预算
D.以上全是

A.管理是正式的、结构化的，要求周期性进行，并且由一个独立机构进行技术审核
B.管理是非正式的，由高层管理者通过“走动式管理”完成
C.管理是共同承担责任。计划由所有团队成员和资深管理人员共同制定，从而不需要强制就可以共同遵从
D.项目经理管理Master（或组长），master（或组长）管理开发人员

A.每个发布版本前（可能长于1个月）提交版本测试清单
B.每个迭代开发完成后（小于1个月）根据开发完成的特性清单来测试
C.开发人员交付任何特性则立即被测试
D.每天不断执行测试用例（不管代码是否存在），驱动开发人员进行开发

A.组织每日站立会议
B.定义产品需求
C.确定需求优先级
D.验收迭代结果