A.降低生产成本
B.提高生产效率
C.确保产品质量
D.满足顾客和市场需求

A.对企业制造活动所需要的资源以及资源的使用进行管理决策，形成科学的计划
B.根据生产计划，协调一系列企业功能和生产活动
C.经济地利用生产设施和资源，控制从生产对象在从原材料采购到产成品装运整个制造周期中以事先确定的速率有序流动

A.对呆滞料定期清点分类
B.向采购、生产、研发等部门定期公布呆滞料信息
C.在后续生产中优先使用新到物料
D.专门开发新产品，用掉呆滞料

A.好手，准手
B.凡手，好手
C.快手，凡手
D.准手，快手

A.销售人员深入客户企业
B.发掘规律性影响因素
C.关注突发性关键事件
D.对大宗商品、关键客户激发或推迟需求

A.精准需求预测
B.市场产品相互补充
C.培养骨干员工
D.订单批次合并

A.产品A
B.产品B
C.产品C

A.减少瓶颈环节生产准备时间
B.增大瓶颈环节加工批量
C.增大瓶颈环节转运批量
D.瓶颈环节采用连续工作制

A.尽量平衡系统内部物流，而不是平衡生产能力
B.非瓶颈资源利用程度由自身潜力决定，与系统约束无关
C.瓶颈环节的产能损失直接等同于整个系统的产能损失
D.非瓶颈环节的产能增加毫无意义

A.鸟笼式布置
B.孤岛式布置
C.直线式布置
D.U形线布置

A.外换模操作标准化
B.使用快速紧固件
C.多人并行操作
D.上述三项都是