供方保洁员入职之前，保洁主管按照《外包保洁人员胜任力评估表》对其进行评估，评估合格后可直接入职。

按照《清洁供方月度工作评分表》中得分情况对供方进行考核其中50分以下解除劳动合同。

清洁供方需在每月30日之前与保洁（项目）主管共同制定下月度工作计划及消杀计划。

保洁（项目）主管每周不少于三次全覆盖对辖区域内供方作业车辆作业情况进行抽查。

根据物业集团《市政清洁供方管理作业规程》的规定，合同签订岗位人数大于10人时，供方入场首月平均出勤率达到合同约定人数的80%的，只对实际出勤人数进行支付，缺勤人员不予支付同时也不对缺勤人员进行额外扣款。

对于超龄保洁员主管依据《外包保洁人员胜任力评估表》进行评估，评估合格，供方需签订《清洁供方超龄保洁员用工承诺书》，才可入职。

根据物业集团《市政清洁供方管理作业规程》的规定，对超龄员工每年至少1次进行岗位胜任力评估，如员工不胜任岗位工作要求的需向供方下发《整改通知单》要求供方限时更换人员，如逾期未更换的对供方处以当月服务费5%的罚款，作为聘请临时工进行现场整改的劳务费用。

根据物业集团《市政清洁供方管理作业规程》的规定，属于迟到、早退、脱岗、旷工等违纪行为也可看情况填写《供方异常出勤签到表》。

根据物业集团《市政清洁供方管理作业规程》的规定，供方现场品质达标（项目与分公司平均）率高于90%的，甲方可不对供方进行考核扣款