单项选择题X 纠错

在项目规划阶段，项目经理邀请一名财务分析师、一名法律顾问、一名采购工程员和一名电子工程师来创建项目需求。会议期间，专家们在便签纸中记录需求并将便签纸黏贴到墙上以便项目经理可以收集和分析需求。项目经理是使用了哪一项技术。（）

A.访谈
B.头脑风暴
C.风险分析
D.德尔菲技术

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判断题

关键路径正常情况没有浮动时间。

参考答案：错
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判断题

关键路径不会改变。

参考答案：错
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判断题

关键路径只有一条。

参考答案：错
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判断题

关键路径是项目完工最长的那条路径。

参考答案：对
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单项选择题

项目经理确定在编程开始15天后，可以将一个软件提供给质量保证组。这在项目计划上是如何表示的。（）

A.完成-到-完成-15
B.完成-到-开始+15
C.完成-到-开始-15
D.开始-到-开始+15

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单项选择题

项目经理正在努力协调所有活动，确定如下信息：活动1可以马上开工，估计活动工期为1周；活动2在活动1完成后开始，估计活动工期为4周；活动3在活动2结束后开始，估计活动工期为5周；活动4在活动1结束后开始，估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少？（）

A.10
B.11
C.14
D.8

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判断题

项目章程可由项目以外的人或组织批准，但不能修改。

参考答案：错
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判断题

项目经理最好在制定项目章程时任命，最迟必须在规划开始前任命。

参考答案：对
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判断题

项目章程可由项目发起人授权PM编写。

参考答案：对
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单项选择题

以下哪一项不属于项目章程的内容（）

A.主要风险
B.总体里程碑
C.总体预算
D.项目进度计划

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