在矩阵组织中发展项目班子的最有效方法是遵照（）

应对项目可交付成果负主要责任的是（）

确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的（）

你以前为一家私企工作了10年，现在跳槽到一家政府机构工作，你的前任雇主在项目管理方面有非常严格的要求，他规定在项目进行过程中要进行多次的审查以了解项目当前进展状况。虽然项目管理对政府机构来说是全新的内容，但该机构还是有基本的项目管理工作要求，他们设定了项目生命周期的四个阶段：概念定义实施和完成。尽管这个机构对于在项目生命周期中何时进行项目状态审查以及要进行多少次审查并没有要求，但你认为在项目每个阶段完成的时候都要进行状态审查是很重要的一件工作。这种状态审查的目的在于（）

项目章程最少应该（）

要将职能组织和WBS元素联系起来，项目经理应该使用一个（）