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单项选择题

A、质量
B、范围
C、组织机构
D、沟通

填空题

你以前为一家私企工作了10年,现在跳槽到一家政府机构工作,你的前任雇主在项目管理方面有非常严格的要求,他规定在项目进行过程中要进行多次的审查以了解项目当前进展状况。虽然项目管理对政府机构来说是全新的内容,但该机构还是有基本的项目管理工作要求,他们设定了项目生命周期的四个阶段:概念定义实施和完成。尽管这个机构对于在项目生命周期中何时进行项目状态审查以及要进行多少次审查并没有要求,但你认为在项目每个阶段完成的时候都要进行状态审查是很重要的一件工作。这种状态审查的目的在于()

参考答案:判断项目是否应该进入到下一个阶段

填空题

根据什么来进行评估项目范围活动的完成()

参考答案:项目计划

填空题

项目章程最少应该()

参考答案:描述项目经理和职能经理的职责和权利

填空题

要将职能组织和WBS元素联系起来,项目经理应该使用一个()

参考答案:WBS索引

填空题

使用工作分解结构的主要原因是()

参考答案:组织工作、防止遗漏工作、为项目估算提供依据

填空题

范围说明是很重要的,因为范围说明()

参考答案:为制定未来项目的决策提供依据

单项选择题

A、描述需要完成工作的详细情况
B、说明项目团队成员的名字
C、授权于项目经理
D、描述项目的历史信息

单项选择题

A、帮助迅速调整项目业绩
B、用来计算CPI
C、也叫做直方图
D、预测项目总成本

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