人们在选择职业时，不需要知道自己对哪类工作感兴趣并能满足个人的意愿。

因为绩效管理是一种连续性的管理过程，因而必须定期化、制度化。

通过面谈进行绩效反馈的一个重要内容就是确定下阶段改进重点和改进计划。

合理的福利制度是调动职工积极性的前提手段。

奖金的分配以计分法最好，无需缴纳奖金税。

激励就是通过某些刺激使人发奋起来。

激励理论最重要的贡献，在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用。

公司在对员工进行处分的过程中，要恩威并重，奖罚分明，确保奖励与惩罚手段基本持平。

劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，用人单位按劳动者在本单位工作的年限，工作时间每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金。