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判断题

库存周转率低或供应不及时率高。设法强化物料需求计划和库存管理与采购的配合。

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判断题

财务经理对差异调查报告及差异调整申请进行审批。

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财务部收取所有的盘点清单,要求所有清单连号,没有遗漏,并进行汇总。

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实施盘点,由仓库人员进行盘点,财务人员复核。

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仓库、财务部分别指定每一个存储区域的盘点负责人,要求每一个区域都有相应的盘点员和财务复核人员,由财务主任担任该区域的盘点组长。

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财务人员负责协调具体的盘点工作,由其领取盘点单。

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每期末确定具体日期组织盘点,仓库冻结部分库存的收、发、移动操作。

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在期末盘点中,财务部事先准备好盘点单,要求已经编号。

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判断题

分区即将整个储存区域划分成一个一个的责任区,不同的区由专门的小组负责点数、复核和监督。因此,一个小组通常至少需要两人分别负责清点数量并填写盘存表,复查数量并登记复查结果。

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判断题

循环盘点法通常采用分区、分组的方式进行,其目的是为了明确责任,防止重复盘点和漏盘。

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