某建设项目承包商在建设单位提供的工程量清单的基础上报价如表4—1所示，签订的施工承包合同总工期为6个月，工程预付款为原合同总价的20%，保修金为原合同总价的5%。预付款自承包商每月所有有权获得的工程进度款（每月实际完成的合格工程量价款加上承包商获得的索赔费用及工程变更款）累计总额达到合同总价的20%的那个月开始起扣，直到预付款还清为止，扣款按每月工程进度支付获得的工程进度款（同前述）的25%比率扣除，保修金扣留从首次支付工程进度款开始，在每月承包商所有有权获得的工程进度款（如前述）中按10%扣留，直到累计扣留达到保修金的限额为止。
承包商按合同工期要求编制了施工进度双代号网络计划，并得到总监理工程师的批准，其施工进度双代号网络计划如图4—1所示。

该工程在施工过程中出现如下事件：
1.A工作实施过程中遇到了工程地质勘探中没有探测到的地下障碍物，排除地下障碍物未延长A工作的持续时间，但增加了施工成本1.20万元，承包商及时提出费用索赔1.20万元；
2.B工作实施过程中承包商为了保证基础工程的施工质量，采取了提高混凝土强度等级的技术措施，导致成本增加了1.80万元，承包商及时提出费用索赔1.80万元；
3.在E工作开始实施时，由于承包商施工机械出现故障而进行维修，拖延工期10d，承包商及时提出工期顺延10d申请；
4.开工3个月时，由于业主原因增加一项工作N，该工作要求在C、D工作结束后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E、N工作完成后开始施工，N工作的工程量为4000m3，综合单价为56元/m3，持续时间为l个月，承包商及时提出工程变更费用22.40万元，工期延期1个月的申请。

由于业主原因增加了一项工作N，要求绘制新的网络计划，并注明关键线路，判别工期有否变化？

某建设项目承包商在建设单位提供的工程量清单的基础上报价如表4—1所示，签订的施工承包合同总工期为6个月，工程预付款为原合同总价的20%，保修金为原合同总价的5%。预付款自承包商每月所有有权获得的工程进度款（每月实际完成的合格工程量价款加上承包商获得的索赔费用及工程变更款）累计总额达到合同总价的20%的那个月开始起扣，直到预付款还清为止，扣款按每月工程进度支付获得的工程进度款（同前述）的25%比率扣除，保修金扣留从首次支付工程进度款开始，在每月承包商所有有权获得的工程进度款（如前述）中按10%扣留，直到累计扣留达到保修金的限额为止。
承包商按合同工期要求编制了施工进度双代号网络计划，并得到总监理工程师的批准，其施工进度双代号网络计划如图4—1所示。

该工程在施工过程中出现如下事件：
1.A工作实施过程中遇到了工程地质勘探中没有探测到的地下障碍物，排除地下障碍物未延长A工作的持续时间，但增加了施工成本1.20万元，承包商及时提出费用索赔1.20万元；
2.B工作实施过程中承包商为了保证基础工程的施工质量，采取了提高混凝土强度等级的技术措施，导致成本增加了1.80万元，承包商及时提出费用索赔1.80万元；
3.在E工作开始实施时，由于承包商施工机械出现故障而进行维修，拖延工期10d，承包商及时提出工期顺延10d申请；
4.开工3个月时，由于业主原因增加一项工作N，该工作要求在C、D工作结束后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E、N工作完成后开始施工，N工作的工程量为4000m3，综合单价为56元/m3，持续时间为l个月，承包商及时提出工程变更费用22.40万元，工期延期1个月的申请。

造价工程师对承包商在施工过程中发生的事件如何处理？要求分别说明理由。

某国有资金投资的某重点工程项目计划于2013年8月8日开工，招标人拟采用公开招标方式进行项目施工招标，并委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的标底和最低投标限价。该机构还接受了该项目投标人D的投标文件的编制。招标过程中发生了以下事件：
事件1：2013年2月8日，已通过资格预审的A、B、c、D、E5家施工承包商拟参与该项目的投标，招标人规定2月20～2月23日为招标文件发售时间。3月6日下午4时为投标截止时间。投标有效期自投标文件发售时间算起总计60天。
事件2：考虑该项目的估算价格为l0000万元，所以投标保证金统一定为200万元，其有效期从递交投标文件时间算起总计60天。
事件3：评标委员会成员由7人组成，其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于5月28日提出了书面评标报告。C、A企业分列综合得分第一、第二名。
事件4：5月30日招标人向c企业发出了中标通知书，6月2日C企业收到中标通知书，双方于7月1日签订了书面合同。7月15日，招标人向其他未中标企业退回了投标保证金。

请指出事件4的不妥之处，并说明理由。

某国有资金投资的某重点工程项目计划于2013年8月8日开工，招标人拟采用公开招标方式进行项目施工招标，并委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的标底和最低投标限价。该机构还接受了该项目投标人D的投标文件的编制。招标过程中发生了以下事件：
事件1：2013年2月8日，已通过资格预审的A、B、c、D、E5家施工承包商拟参与该项目的投标，招标人规定2月20～2月23日为招标文件发售时间。3月6日下午4时为投标截止时间。投标有效期自投标文件发售时间算起总计60天。
事件2：考虑该项目的估算价格为l0000万元，所以投标保证金统一定为200万元，其有效期从递交投标文件时间算起总计60天。
事件3：评标委员会成员由7人组成，其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于5月28日提出了书面评标报告。C、A企业分列综合得分第一、第二名。
事件4：5月30日招标人向c企业发出了中标通知书，6月2日C企业收到中标通知书，双方于7月1日签订了书面合同。7月15日，招标人向其他未中标企业退回了投标保证金。

请指出事件3的不妥之处，并说明理由。

某国有资金投资的某重点工程项目计划于2013年8月8日开工，招标人拟采用公开招标方式进行项目施工招标，并委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的标底和最低投标限价。该机构还接受了该项目投标人D的投标文件的编制。招标过程中发生了以下事件：
事件1：2013年2月8日，已通过资格预审的A、B、c、D、E5家施工承包商拟参与该项目的投标，招标人规定2月20～2月23日为招标文件发售时间。3月6日下午4时为投标截止时间。投标有效期自投标文件发售时间算起总计60天。
事件2：考虑该项目的估算价格为l0000万元，所以投标保证金统一定为200万元，其有效期从递交投标文件时间算起总计60天。
事件3：评标委员会成员由7人组成，其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于5月28日提出了书面评标报告。C、A企业分列综合得分第一、第二名。
事件4：5月30日招标人向c企业发出了中标通知书，6月2日C企业收到中标通知书，双方于7月1日签订了书面合同。7月15日，招标人向其他未中标企业退回了投标保证金。

请指出事件2的不妥之处，并说明理由。

某国有资金投资的某重点工程项目计划于2013年8月8日开工，招标人拟采用公开招标方式进行项目施工招标，并委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的标底和最低投标限价。该机构还接受了该项目投标人D的投标文件的编制。招标过程中发生了以下事件：
事件1：2013年2月8日，已通过资格预审的A、B、c、D、E5家施工承包商拟参与该项目的投标，招标人规定2月20～2月23日为招标文件发售时间。3月6日下午4时为投标截止时间。投标有效期自投标文件发售时间算起总计60天。
事件2：考虑该项目的估算价格为l0000万元，所以投标保证金统一定为200万元，其有效期从递交投标文件时间算起总计60天。
事件3：评标委员会成员由7人组成，其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于5月28日提出了书面评标报告。C、A企业分列综合得分第一、第二名。
事件4：5月30日招标人向c企业发出了中标通知书，6月2日C企业收到中标通知书，双方于7月1日签订了书面合同。7月15日，招标人向其他未中标企业退回了投标保证金。

请指出事件1的不妥之处，并说明理由。

某国有资金投资的某重点工程项目计划于2013年8月8日开工，招标人拟采用公开招标方式进行项目施工招标，并委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的标底和最低投标限价。该机构还接受了该项目投标人D的投标文件的编制。招标过程中发生了以下事件：
事件1：2013年2月8日，已通过资格预审的A、B、c、D、E5家施工承包商拟参与该项目的投标，招标人规定2月20～2月23日为招标文件发售时间。3月6日下午4时为投标截止时间。投标有效期自投标文件发售时间算起总计60天。
事件2：考虑该项目的估算价格为l0000万元，所以投标保证金统一定为200万元，其有效期从递交投标文件时间算起总计60天。
事件3：评标委员会成员由7人组成，其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于5月28日提出了书面评标报告。C、A企业分列综合得分第一、第二名。
事件4：5月30日招标人向c企业发出了中标通知书，6月2日C企业收到中标通知书，双方于7月1日签订了书面合同。7月15日，招标人向其他未中标企业退回了投标保证金。

该项目招标人和招标代理机构有何不妥之处，并说明理由。

某拟建项目，建设期2年，运营期6年。运营期第1年达产60070，以后各年达产率均为100070。相关基础数据见表1-1。

1.建设投资借款年利率6%，在运营期的前4年等额还本付息。
2.流动资金借款年利率4%（半年计息一次），于每年年末付息。
3.营业税金及附加为5070，所得税税率25070。
4.当地政府在项目运营期前2年每年给予500万元补贴，补贴收入不计所得税。
5.维持运营投资按费用化处理。

假设与该项目相关的另一个项目的所得税前财务净现值为1000万元。当投资额减少10%时，财务净现值增加250万元；当产品单价降低5%时，财务净现值减少200万元；当年经营成本增加20%时，财务净现值减少600万元。试计算该相关项目的投资额、产品单价和年经营成本三个因素对财务净现值指标的敏感系数和年经营成本的临界点，并对三个因素的敏感性进行排序。（填表及其他计算结果均保留两位小数。）

某拟建项目，建设期2年，运营期6年。运营期第1年达产60070，以后各年达产率均为100070。相关基础数据见表1-1。

1.建设投资借款年利率6%，在运营期的前4年等额还本付息。
2.流动资金借款年利率4%（半年计息一次），于每年年末付息。
3.营业税金及附加为5070，所得税税率25070。
4.当地政府在项目运营期前2年每年给予500万元补贴，补贴收入不计所得税。
5.维持运营投资按费用化处理。

列式计算运营期第2年的净现金流量。

某拟建项目，建设期2年，运营期6年。运营期第1年达产60070，以后各年达产率均为100070。相关基础数据见表1-1。

1.建设投资借款年利率6%，在运营期的前4年等额还本付息。
2.流动资金借款年利率4%（半年计息一次），于每年年末付息。
3.营业税金及附加为5070，所得税税率25070。
4.当地政府在项目运营期前2年每年给予500万元补贴，补贴收入不计所得税。
5.维持运营投资按费用化处理。

编制建设投资借款还本付息计划表，见表1-2。已知（P/A，6%，4）=3.4651。