问答题X 纠错
(1)有效地进行工作分析,是是现代企业人力资源开发与管理科学化的基础。在人力资源管理的每一从上到环节,包括人力资源规划、招聘、培训、绩效评价、薪酬制度等方面,工作分析都起了基础性作用。如在人力资源规划方面,规划者要分析一个组织对人力资源的需求,就必须获得相关各种工作对于知识、技能、能力所要求的信息,而工作分析分析就能提供这一方面的信息。又如招聘方面,如果招聘者不知道胜任某项工作所需要的资格和条件,那么,员工的招聘与甄选都江堰市是盲目的,通过工儿分析,就可以提花这方面的信息。
(2)进行工作分析,使组织可以更合理地使用员工,避免员工使用中的盲目性。组织通过工作分析,能清楚掌握每个职务的工作职责和要求,员工应具备的基本条件,这样在安排员工时,就可以根据每个员工的实际情况作出合理安排,从而把员工安排在最合适的岗位上,最大限度地发挥每个员工的工作积极性和潜力,从而发挥工作的最大效果。
(3)进行工作分析,使使组织中每个人职责分明,分工明确,从而提高工作效率。通过工作分析,组织中每一位员工的职责明确,能提高个人和工作部门的工作效率与和谐性,避免工作重叠和劳动重复等现象。
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多项选择题
A、通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源
B、裁员
C、制定一些优惠措施鼓励提前退休
D、提高员工劳动积极性
E、技术创新,提高员工劳动生产率
单项选择题
A、将一项完整的人力资源管理职能工作的一部分外包出去,其他部分继续由本单位人力资源管理部门负责。
B、将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去,单位人力资源管理部门不再履行此项管理职能,只作为联络者、协调者和受用单位的代表。
C、单位根据实际需要,将多项人力资源管理职能工作外包出去。
D、将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去,但单位人力资源管理部门继续履行此项管理职能。