A、容易造成“近亲繁殖”
B、内部备选对象范围狭窄
C、来源广泛，选择空间大
D、难以准确判断他们的实际工作能力
E、容易造成对内部员工的打击

A、职位排序法
B、职位分类法
C、问卷调查法
D、面谈法E、观察法

A、通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源
B、裁员
C、制定一些优惠措施鼓励提前退休
D、提高员工劳动积极性
E、技术创新，提高员工劳动生产率

A、人力资源信息库法
B、德尔菲法
C、马尔可夫分析法
D、比率分析法
E、回归分析法

A、将一项完整的人力资源管理职能工作的一部分外包出去，其他部分继续由本单位人力资源管理部门负责。
B、将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去，单位人力资源管理部门不再履行此项管理职能，只作为联络者、协调者和受用单位的代表。
C、单位根据实际需要，将多项人力资源管理职能工作外包出去。
D、将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去，但单位人力资源管理部门继续履行此项管理职能。

A、是员工在一个组织里，从一个特定的工作到下一个工作纵向向上发展的一条途径。
B、既包括纵向的工作序列，也包括一系列横向的机会。
C、允许在企业内进行横向调动，有助于员工焕发新的活力。
D、认为技术专家能够而且应该允许将其技能贡献给公司而不必成为管理者。

A、在使用期内
B、劳动者欲选择新的用人单位
C、用人单位用暴力威胁手段强迫劳动者劳动的
D、用人单位未及时支付劳动者报酬