A.从简单到复杂
B.由易到难
C.采用企业已有的比较合理的编排模式
D.从已知到未知
E.从落后到先进

A.员工历年考核记录
B.工作说明书
C.培训相关学术论文
D.同行业培训评估资料
E.培训项目总结报告

A.进行书面总结
B.分析离职原因
C.找出问题根源
D.研究改进方法
E.保存谈话资料并定期整理

A.确定面试方式
B.组建考官团队
C.拟定面试评价表
D.设计面试提纲和试题
E.培训面试考官

A.工作分析
B.选择测验方法
C.测验前培训
D.实施测验
E.交叉验证

A.能引起求职者的注意
B.能激起求职者的兴趣
C.能激发求职者的求职愿望
D.为求职者的求职行为提供便利
E.适合相应的广告投放渠道

A.外部招聘也是一次很好的企业宣传机会
B.内部招聘不会造成内部部门之间的矛盾
C.外部招聘可以缓解内部竞争者之间的紧张关系
D.外部招聘可以产生鲇鱼效应
E.把企业描述得好一点是一种有效的外部招聘手段

A.招聘渠道主要包括内部招聘和外部招聘
B.内部招聘简化了招聘程序，减少了因为岗位空缺而造成的间接损失
C.企业文化和经营风格会影响招聘渠道和方法的选择
D.信息不对称往往造成外部招聘的甄选难度大、成本高
E.通过外部招聘获取优秀人才，可以节省内部培训费用

A.信息公开
B.适用适合
C.真实客观
D.沟通服务
E.合理配置

A.信息公开，机会均等
B.任人唯贤，唯才是用
C.合理配置，用人所长
D.科学评价，激励员工
E.真实客观，适用适合

A.协助落实工作分析计划
B.收集分析数据、编制工作说明书
C.对部门经理和任职者进行培训
D.与工作分析涉及的员工进行沟通
E.为实施工作分析计划建立时间框架